Bilan du mois de l’économie sociale 2023 – Tournée des MRC en Abitibi-Témiscamingue

Novembre aura été pour Espace EC le moment de souligner le mois de l’économie sociale en Abitibi-Témiscamingue !

Le mois a débuté avec la publication des résultats de notre sondage dans le bulletin de l’Observatoire.

Nous les remercions chaleureusement pour cette belle collaboration au profit de tous!

Même si la température et les microbes nous ont obligés à annuler notre présence dans la MRC de la Vallée-de-l’Or (ce n’est que partie remise), nous avons eu le plaisir de faire de belles rencontres lors de nos différents 5 à 7 !

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MRC ABITIBI-OUEST – Carrefour Jeunesse Emploi

Points forts des échanges :
Les entreprises d’économie sociale travaillent et collaborent pour le maintien des services dans la communauté.

La reconnaissance des bénévoles favorise la relève.

Entreprises participantes au panel :

Karine Francoeur, Maison St-André

Rosaire Corriveau, Club Lions Friperie au coin de l’entraide

Michel Therrien, Vision Travail

 

MRC TÉMISCAMINGUE – Fossilarium

Points forts des échanges : 

Le statut d’OBNL favorise l’acceptation sociale dans le domaine de l’environnement et de l’économie circulaire.

La difficulté de financement et de reconnaissance des musées. L’importance du soutien d’une équipe comme acteur de développement de première ligne.

Entreprises participantes au panel :

Samuel Godmaire, Fossilarium

Stéphane Tremblay, Corporation de développement de Laverlochère

Benjamin Audet, Vision travail

 

MRC ABITIBI – La Centrale de Coworking

Points forts des échanges :

La contribution du milieu et le bénévolat est important.

L’impact dans la communauté.

La réputation de l’événement et la fierté des résidents amènent un impact fort au développement économique.

Entreprises participantes au panel :

Alexandre Beaulieu et Lucie Grenier, La Foire du Camionneur de Barraute

Benjamin Audet, Vision Travail

 

MRC ROUYN-NORANDA – Agora des Arts

Points forts des échanges : 

Innovation dans la gouvernance.

L’entreprise d’économie sociale doit diversifier ses revenus marchands par la variété de ses clients. Celle-ci peut être pourvoyeuse de service pour les gouvernements provinciaux et fédéraux ainsi que pour l’ensemble des élus locaux et régionaux.

Innovation dans la gestion des ressources humaines bénévoles et salariés.

La lourdeur administrative reconnait mal les entreprises d’économie sociale.

Entreprises participantes au panel :

Monique Beaupré, Vision Travail

Martine Dion, Ressourcerie Bernard Hamel

Mélanie Hallé, Corcovado et Collectif Territoire